2020年,一场突如其来的疫情,让餐饮行业错过了春节黄金周。据恒大研究院估算,仅春节期间餐饮零售销售额损失近乎5000亿元。有专业人士指出,对容易凸显规模效应的头部连锁餐饮品牌来说,一旦遇到突发事件,其抗风险、成本等方面的压力都比小型餐饮企业更大。在过去的3月份里,20%餐企关闭20%以上门店、裁员20%以上,行业或面临法律诉讼集中期,亟需寻求新的出路。
在疫情爆发期间,西贝餐饮董事长贾国龙曾透露,全国60多个城市400多家西贝莜面村堂食业务基本都已暂停,只保留100多家外卖业务,预计春节前后的一个月时间将损失营收7亿-8亿元。无独有偶,海底捞也宣布暂停营业,在国内拥有近600家门店和逾8万名员工的它,在收入骤减的情况下,还需要支付高昂的人力成本和物业租金。
这时候,小型餐饮就脱颖而出了。小型餐饮的去厨师化与互联网化,使其在疫情期间屹立不倒。其优势是投资少、回本快、人员需求少、用地面积小,支持在线点单和外卖配送,无需投入太多人力成本和租金成本-查看更多请先登录
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