1、找个合适的电商负责人
2、放手让他干
3、让他兼任老板助理可调动公司资源，10万左右电商财务单独授权
关于需要关注的三大电商趋势与机会
1、移动电商
2、O2O电商
3、城镇化(渠道下沉)电商
电商团队最需要建立不同于落专统企业的新文化
1、试错
2、在运动中求发展
3、互联网高效
电商失败最大的三个误区
1、过去的有传统成功经验包袱
2、学习能力差，网感跟不上
3、口头重视，心理放不下传统利益
有专统企业做电商的最主要三个阶段
1、新渠道
2、网络专销新品牌
3、全新供应链模式
做好电商最需要关注的三个核心要素
1、（柔性）供应链（价格）
2、用户体验
3、运营推广
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文章来源：抖拓-软件宣传部 , 转载请标明出处，谢谢合作！
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