导读：过去的一年微商就像一匹狼，驰骋在草原上（移动互联网的浪潮上）给游牧民（传统电商）给黄羊（传统自闭的企业）遭受沉重一击。2015年微商怎么做？作为一名90后创业者枣到了品牌微商实践者，根据过往经历扎根在互联网的经历说下我对微商2015年的看法供参考。
最近看到马云在湖畔大学的演讲：”一个企业应该首先讲“使命、愿景、价值观”，在此基础上，再来谈“战略、组织、人才”，KPI的管理是为了保证“使命、愿景、价值观”的落地。“
把个体的人当做企业来看，我们为什么去做微商，我们的愿景是什么？我们遵循什么的价值观来去做，我的上篇文章《2015传统电商不布局微商户死的很惨》可能很好的说明以上三个问题。上篇文章更多讲传统电商店商面临的危机，我们需要什么样的使命，我们在移动互联网的环境目标愿景是什么？我们应该遵循一个什么样的价值观去做？
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