社群团购是一种新零售模式，最近两年正迅速发展并覆盖全国，它的商业模式为：社区团购平台提供商城，货源和服务，招募宝妈或者线下门店店长为团长，通过熟人裂变等低成本方法获客，由团长维护社群，引导用户下单购物，团长得平台佣金奖励。在这个流程中， 团长作为连接两者的重要桥梁，是社群团购模式中，非常关键的一环。
大部分平台和团长之间的约定，都是按销售量给予佣金奖励，虽然有利于降低企业人工成本，团长工作时间自由，但这种方法之下双方紧密度相对薄弱。因此社群团购平台，经常需要面临团长“叛逃”别的平台，团长“撂杆子不干”的尴尬局面。下面抖拓，就给企业支支招，解决“社群团购如何留住团长？”的难题。
一、规范化管理
无规矩不成方圆，企业在招募团长时，就需要培训好团长平台的规则以及规矩，这点能让团长对平台有认可感，当团长认可平台，认可这份工作的时候，运营会更用心，得到的的结果更好，自然不会轻易叛逃。所以制定完善的团长规则是管理团长的基础。
二、人性化管理
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