发布人：网站编辑部 | 阅读量(756) | 发表时间：2020-12-05 16:22:28
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怎样看待运营能力的升级？职责范围的扩大又是如何识别和界定的呢？
要搞清楚这两个问题，我们需要先弄清楚运营工作的核心目的：推动产品的发展，帮助产品实现用户价值的最大化，进而充分满足用户的需求。在产品生命周期的不同阶段，运营人都要围绕核心目的针对性的制定计划和开展工作。
一、运营能力
围绕着运营工作的核心目的，我把运营能力分为4个方面，如下图所示。
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