小公司活动运营失败的4个禁忌
当我们讨论活动运营的时候，更多关注的是创意多么精妙，效果如何惊人，以及怎么四两拨千斤的做到这一切；极少有人会把“靠谱”这两个字作为活动运营的定语。
然而，当小公司的运营者模仿着优秀的案例，遵循着先进的理论运营活动之后，却发现得到的结果往往不尽人意，进而陷入迷茫。究其根源，在于盲目模仿大品牌的活动运营对于小公司来讲是不靠谱的。
1. 大公司掌握着小公司没有的资源
大公司有小公司可能没有的资源，包括公关资源、平台资源、媒体资源、用户资源、团队资源，等等。
杜蕾斯每做一个营销活动，都会有众多同行第一时间讨论并为其传播，所以杜蕾斯的活动本身就具有了话题性，这是小公司的运营团队不可能拥有的资源。再如逻辑思维在做卖月饼活动的时候，直接跟有赞的团队-查看更多请先登录
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