随着电商竞争的愈演愈烈，电商团队对专业性的要求也越来越高，那么随之而来的是人才的竞争，团队的竞争了，资本的竞争，供应链的竞争，模式的竞争等等！
组建团队说难也不难，说简单也不简单的，组建团队先要分析，确定好架构，明确好团队的分工，然后再确定招什么样的人的，一般我组建团队都会参照这个流程：分析—–招募—–培训—–筛选。
组建电商团队，我一般会根据以下两点来分析组建的：
第一， 老板的性格，团队人员的搭配；
第二， 团队的价值观，奋斗目标；
为什么把老板的性格放在最前面？因为这一点往往被很多人忽略了，认为产品好，有资本就行，其实不一定的（为什么很多人做起来之后就做不大了，跟这点还是有很大关系的），因为组建团队的成败还有工作开展，很大程度跟老板的性格和胸怀有很大关系的。
组建团队的时候你最好先去评估一下老板是什么性格的：强-查看更多请先登录
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